Consulting für Bürogründung
 

Hallo,
ich bin eingetragener Architekt und möchte mich in Kürze selbstständig machen. Leider habe ich den Großteil meiner Berufspraxis im Ausland verbracht, sodass ich in der deutschen Baupraxis ( Normen und Gesetze, Software und Hilfsmittel etc. ) nur ungenügend Erfahrung sammeln konnte.
Das rächt sich jetzt natürlich. Gibt es so etwas wie Consulting für Architekten, also jemanden, der erste Projekte beratend begleitet und auch beim Aufbau einer Bürostruktur beratend zu Seite stehen kann? Vielleicht bei der AK?
Wie habt ihr das gestemmt? Bin für Tipps dankbar....

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Ich kann Dir nur empfehlen nochmal mind. 2 Jahre als Angestellter bei einem kleinen Architekturbüro in Deutschland alle Leistungsphasen zu bearbeiten. Mindestens ein Projekt von Grundlagenermittlung bis Bezugsfertigkeit durchziehen, besser 2-3 aus verschiedenen Sparten (Wohnen, Gewerbe, Öffentlich). Parallel dazu Seminare im Bereich HOAI und Baurecht belegen.

So sammelst Du die erforderlichen Kenntnisse für Deutschland und kannst Dir beim Chef anschauen, ob die Selbständigkeit wirklich etwas für Dich ist.

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Hallo Archimeds...da gebe ich dir natürlich Recht....aber grundsätzlich stehen vor dieser Probematik auch viele, die bereits in einem deutschen Büro gearbeitet haben und nie die Möglichkeit hatten, alle Leistungsphasen zu betreuen...ich denke da z.B. an größere Büros, die Projekte abteilungsweise abwickeln.

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Bei der Berliner AK gibt es zB die Seminarreihe "Der Weg zum Bauwerk" die sich speziell an Berufseinsteiger wendet. Aus- und Fortbildung
Einige Kammern bieten auch Beratungen für Bürogründer an.
Ausserdem gibt es diverse Bücher (Der junge Architekt, Gründung eines Architekturbüros etc.).

Alles sicherlich hilfreich, allerdings wird dies kaum praktische Erfahrungen ersetzen können. Und das man irgendwo einen Architekten-Coach mieten kann, der einen durch die Untiefen der deutschen Baupraxis lotst, glaube ich eher nicht.

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Kollegen (5+ Jahre Berufserfahrung), die allerdinsg nicht alle LPHs im Berufsleben so richtig machen konnten, berichteten mir, dass das die Seminarreihe "Der Weg zum Bauwerk" tatsächlich sehr gut sein soll.

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Das hört sich ziemlich gut an...sowas in der Art habe ich gesucht....:D

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Tut mir leid, aber das hört sich für mich etwas blauäugig an. Wieviele Jahre Berufspraxis hast du? Hast du haufenweise Freunde und Verwandte die bauen wollen oder wie kommst du darauf, dass ein weiterer selbstständiger Architekt benötigt wird und dein Plan erfolgversprechend ist?

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Es gibt in vielen größeren Städten eine Existenzgründer-Szene, in der von Trägern wie der IHK, Branchen- u. Unternehmerverbänden, Kammern, etc. oftmals kostenlose Seminare, Unterlagen und diverse Networking-Gelegenheiten wie regelmäßige Stammtische angeboten werden.

In diesem Umfeld tummeln sich auch selbständige Unternehmensberater, die Existenzgründern bei den ersten Schritten kostenlos und später günstig unter die Arme greifen. Die Existenzgründungs-Angebote der Kammern (ich spreche für NRW) halte ich nicht für besonders hilfreich, bestenfalls als Ergänzung.

Beim Bundes-Wirtschaftsministerium gibt es auch eine Fülle von Infos und Unterlagen für Existenzgründer:
http://www.existenzgruender.de/

T.

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Ich kann nur meinen Tipp mit dem Job im kleinen Architekturbüro bei allen Leistungsphasen + Seminare wiederholen.
Auch für die, die sonst in großen deutschen Büros unterwegs waren und nur einzelne Leistungsphasen bearbeitet haben.
Als Selbständiger ist man zwangsläufig mit allen Leistungsphasen konfrontiert.
Wenn man vorher nie Jemanden über die Schulter schauen konnte, dann wird es schwer und die Bauherren verzeihen selten Experimente.
Warum sollten Sie auch...es gibt reichlich erfahrene Kollegen.
Gerade die Lphs. 6-8 kann man sich nicht lange genug anschauen....

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Es gibt auch immer die Möglichkeit einzelne Leitungsphasen nicht anzubieten...
Die LPHs 6-8 z.B. :)

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Mit dem "zwangsläufig" meinte ich, dass man es sich als neuer Selbständiger nicht unbedingt aussuchen kann was man macht.
Nur LPH. 6-8 sind bei kleinen Projekten gerne Verlustgeschäfte ohne die anderen LPHs und bei großen Projekten mit hohen Haftungsrisiken und der Abhängigkeit von einem AG verbunden. Quasi Scheinselbständigkeit inklusive.

Als Neustarter bleibt einem doch häufig nur das Überleben als Allrounder. Spezialisieren kann man sich, wenn man weiß wo die Reise hingeht, die ersten fünf Jahre wirtschaftlich überstanden und man die eigenen Stärken und Schwächen erfahren hat. Allerdings sollte man auch dann die anderen LPHs kennen um die Arbeit der anderen Beteiligten bewerten zu können.