AW: Mitarbeiterstärke bei Projekten

Es kommt natürlich auch darauf an, wieviel Zeit man für die Projekte hat. Allerdings hab ich auch hier das Gefühl, dass es gerne noch länger sein könnte...
Ein Bürowechsel ist bereits geplant, aber ich frage mich, ob sich soviel ändern wird in dieser Hinsicht. Ich mache mir da nicht soviele Hoffnungen...

Glücklicherweise sieht der Arbeitsmarkt im Moment sehr gut aus! Habe die Erfahrung gemacht, dass in "größeren Büros", Überstunden nicht gern gesehen werden. Einfach beim Vorstellungsgespräch ausdrücklich sagen, dass 1-3 Überstunden/Woche ja noch Ok sind, alles drüber entweder extra bezahlt oder dann halt abgefeiert. Natürlich aber seine Arbeit dabei gut und effizient erledigen

Ich auch.

Der entscheidende Punkt scheint mir die Mentalität des Scheffes zu sein. Nach meiner Erfahrung scheitern nicht wenige an der inneren Entwicklung "vom Selbständingen zum Untermehmer". Daraus resultiert nicht selten auch bei mittelgroßen Büros (bis 15 Mitarbeitern) das Beibehalten von Führungsstrukturen aus "Ein-Mann"-Büros.
Um einen provokanten Vorschlag in die Runde zu werfen: Vielleicht sollten die Architektenkammern - ähnlich wie sie die Berufseinsteiger drangsaliert - auch bei dieser Entwicklungs Phase entsprechende Zertifikate abverlagnen bzw. Repressionen ausüben.