Da liegt die Crux meiner Meinung nach am "Teamaufbau".
Ein kleines Planungsbüro mit 5 Mitarbeitern, unterschiedlicher
Fachrichtungen, ist selten so spezialisiert. Denn von den
Mitarbeitern hat jeder auf seinem Fachgebiet auch noch mal
eine "Profil" mit bestimmten Schwerpunkten eingeschlagen.
Diese passen dann nicht immer exakt zu den anderen "Profilen".
Es entstehen allgemein gültige Konzepte, die technisch nicht
100% ausgeführt werden. (was ist mit größeren Büros?)
Der Gegenpol sind die spezialisierten Ing-Büros. Diese können
100% des technisch Machbaren auf ihrem Gebiet anlegen,
tun sich aber auf Grund Ihrer gemeinsamen Fixierung, schwer mit
der Integration in Gesamtkonzepte.

Das spricht leider für den Generalunternehmer.