AW: Consulting für Bürogründung

Tut mir leid, aber das hört sich für mich etwas blauäugig an. Wieviele Jahre Berufspraxis hast du? Hast du haufenweise Freunde und Verwandte die bauen wollen oder wie kommst du darauf, dass ein weiterer selbstständiger Architekt benötigt wird und dein Plan erfolgversprechend ist?

Es gibt in vielen größeren Städten eine Existenzgründer-Szene, in der von Trägern wie der IHK, Branchen- u. Unternehmerverbänden, Kammern, etc. oftmals kostenlose Seminare, Unterlagen und diverse Networking-Gelegenheiten wie regelmäßige Stammtische angeboten werden.

In diesem Umfeld tummeln sich auch selbständige Unternehmensberater, die Existenzgründern bei den ersten Schritten kostenlos und später günstig unter die Arme greifen. Die Existenzgründungs-Angebote der Kammern (ich spreche für NRW) halte ich nicht für besonders hilfreich, bestenfalls als Ergänzung.

Beim Bundes-Wirtschaftsministerium gibt es auch eine Fülle von Infos und Unterlagen für Existenzgründer:
http://www.existenzgruender.de/

T.

Ich kann nur meinen Tipp mit dem Job im kleinen Architekturbüro bei allen Leistungsphasen + Seminare wiederholen.
Auch für die, die sonst in großen deutschen Büros unterwegs waren und nur einzelne Leistungsphasen bearbeitet haben.
Als Selbständiger ist man zwangsläufig mit allen Leistungsphasen konfrontiert.
Wenn man vorher nie Jemanden über die Schulter schauen konnte, dann wird es schwer und die Bauherren verzeihen selten Experimente.
Warum sollten Sie auch...es gibt reichlich erfahrene Kollegen.
Gerade die Lphs. 6-8 kann man sich nicht lange genug anschauen....

Es gibt auch immer die Möglichkeit einzelne Leitungsphasen nicht anzubieten...
Die LPHs 6-8 z.B.

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Florian Illenberger

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Mit dem "zwangsläufig" meinte ich, dass man es sich als neuer Selbständiger nicht unbedingt aussuchen kann was man macht.
Nur LPH. 6-8 sind bei kleinen Projekten gerne Verlustgeschäfte ohne die anderen LPHs und bei großen Projekten mit hohen Haftungsrisiken und der Abhängigkeit von einem AG verbunden. Quasi Scheinselbständigkeit inklusive.

Als Neustarter bleibt einem doch häufig nur das Überleben als Allrounder. Spezialisieren kann man sich, wenn man weiß wo die Reise hingeht, die ersten fünf Jahre wirtschaftlich überstanden und man die eigenen Stärken und Schwächen erfahren hat. Allerdings sollte man auch dann die anderen LPHs kennen um die Arbeit der anderen Beteiligten bewerten zu können.